首次拿货的时候,尽可能拿货的种类多,这样才能更好的摸清市场的走向,这样对消费者有所知道,你才能更好的为下次拿货做筹备。那样有限的资金,你就要好好好分析下,争取把有限的资金加入到有限的种类里面去,对于产品的数目就要维持一个良性周转,一个单品维持在五件比较好,当然如果是些拿货价钱比较高,就要另行分析了。对于拿货数目,分析的因素又大量,关乎产品拿货价钱,拿货产品的种类,单品的种类等等方面。而在首次拿货的时候,尽可能拿货的种类多,这样才能更好的摸清市场的走向,这样对消费者有所知道,你才能更好的为下次拿货做筹备。那样有限的资金,你就要好好好分析下,争取把有限的资金加入到有限的种类里面去,对于产品的数目就要维持一个良性周转,个人经验,觉得一个单品维持在五件比较好,当然如果是些拿货价钱比较高,就要另行分析了。由于这样,你才能排除某种产品的积压,如果某个产品热卖,那你也能更好的补货,可以跟其他产品一并补货,这样一次性补货,可以提升效率,更可以降低不必要的开支。第二想强调的是,你首次的拿货金额,还有补货的频率都影响了批发商对你的支持,如果你首次拿货金额高,或者你的拿货频率高,那样批发商就会把你当要紧的顾客看待,随时透露你一些热销产品的动态,而且如果有新货来也会准时的通知你,所以在某一方面,你肯定要得到批发商的支持,这也是至关要紧的。 最起码每一个单品要有5个才可以维持一个比较良性的产品周转,当你进了一件产品又出现了热销,你很快就需要为这个产品单独补货,这个时候无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。而你不补货,又只好眼睁睁看着消费者失望地离开。但如果你进了5件同样的产品的话,在推销完这5个商品的期间其他的商品也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货来提升补货的效率,从而节省补货开支。 拿货数目包括多个方而,如拿货金额,拿货产品种类,单个产品种类及数目等。 拿货产品种类首次应该尽可能的多,由于你需要给消费者各种类商品的选择。当对消费者有了肯定知道的时候,你就可以锁定肯定种类的商品了,由于资金一直有限的,只有把资金集中加入到有限的种类中,你才可能单个商品拿货量大,需要批发商给予更低的批发价钱。当你锁定某些种类的商品时,单个产品种类的数目可以细分为陈列数目、库存数目和周转数目。